Dilema Batas Jam Kerja 52 Jam di Sektor Teknologi Korea Selatan

Menghadapi tantangan batas jam kerja 52 jam di Korea Selatan saat budaya kerja 996 dari China menyebar.

Di tengah perlombaan global untuk memimpin revolusi teknologi mendalam, mulai dari AI hingga komputasi kuantum, inovasi menjadi mata uang kekuatan baru. Banyak perusahaan menghadapi tekanan untuk meningkatkan beban kerja dan budaya kerja yang lebih intens. Namun, mereka dihadapkan pada dilema nyata: mereka tidak bisa begitu saja mengendur sementara pesaing di seluruh dunia berusaha lebih keras untuk menang.

Baca juga : Prediksi dan Tips Pertandingan Flamengo vs Racing Club | 22 Oktober 2025

Saat saya membaca berita tentang budaya kerja '996' yang intens — bekerja dari jam 9 pagi hingga 9 malam, enam hari seminggu, total 72 jam kerja per minggu — yang menyebar dari China ke Silicon Valley, saya bertanya-tanya bagaimana negara-negara lain menangani jam kerja dan budaya tempat kerja di industri teknologi. Saya terutama penasaran dengan bagaimana perbandingannya di Korea Selatan, tempat saya saat ini berada.

Di Korea Selatan, minggu kerja standar adalah 40 jam, dengan tambahan hingga 12 jam lembur yang biasanya dibayar 1,5 kali lipat dari tarif reguler atau lebih. Pengusaha yang melanggar aturan ini berisiko didenda, dipenjara, dan menghadapi tanggung jawab sipil. Minggu kerja 52 jam, yang diperkenalkan pada 2018 untuk perusahaan besar dengan lebih dari 300 karyawan dan lembaga publik, secara bertahap diperluas ke semua bisnis dan sepenuhnya berlaku pada 1 Januari 2025.

Budaya Kerja 996 dan Tantangan di Korea Selatan

Awal tahun ini, Korea Selatan meluncurkan program kerja khusus yang memungkinkan karyawan bekerja melebihi batas mingguan 52 jam, dengan persetujuan pekerja dan pemerintah, hingga 64 jam. Untuk sektor teknologi mendalam seperti semikonduktor, periode persetujuan sementara diperpanjang dari tiga hingga enam bulan, meskipun laporan media lokal menunjukkan hanya sedikit perusahaan yang benar-benar memanfaatkannya.

Ke depan, pemerintah Korea Selatan berencana untuk mengurangi pengecualian khusus ini dan memperketat regulasi jam kerja, meskipun beberapa anggota parlemen berpendapat bahwa pedoman saat ini sudah cukup, menurut laporan tersebut. TechCrunch berbicara dengan beberapa investor dan pendiri teknologi yang berbasis di Korea Selatan tentang bagaimana batas minggu kerja 52 jam mempengaruhi bisnis dan proyek R&D mereka saat mereka mencoba bersaing dengan perusahaan global.

Yongkwan Lee, CEO dari perusahaan modal ventura Bluepoint Partners yang berbasis di Korea Selatan, mengatakan kepada TechCrunch, "Minggu kerja 52 jam memang menjadi faktor menantang saat membuat keputusan investasi di sektor teknologi mendalam." Ini sangat relevan ketika berinvestasi di sektor yang bersaing secara global seperti semikonduktor, kecerdasan buatan, dan komputasi kuantum. Tantangan tenaga kerja sangat kompleks di sektor-sektor ini, di mana pendiri dan tim sering menghadapi beban kerja yang intens dan jam kerja panjang selama fase pertumbuhan kritis.

Fleksibilitas dan Efisiensi Kerja di Sektor Teknologi

Di Bluepoint, investasi tahap awal sering kali dilakukan sebelum teknologi dasar sepenuhnya dikembangkan atau produk siap untuk pasar. Dalam konteks ini, Lee mencatat bahwa batas ketat pada jam kerja dapat berdampak pada kecepatan pencapaian tonggak bisnis utama.

Di Korea Selatan, 70,4% karyawan di perusahaan startup merespons bahwa mereka bersedia bekerja tambahan 52 jam per minggu jika kompensasi yang memadai diberikan, menurut laporan lokal. Bohyung Kim, CTO dari LeMong, sebuah startup Korea Selatan yang didukung oleh LG Uplus yang menyediakan solusi AI agen ke lebih dari 13.000 usaha kecil dan menengah di sektor makanan dan minuman, mengatakan bahwa sistem minggu kerja 52 jam di negara itu sering kali terasa lebih seperti pembatasan daripada perlindungan.

"Insinyur bekerja untuk menemukan solusi praktis untuk masalah kompleks," kata Kim. "Pekerjaan kami bukan tentang menyelesaikan tugas yang telah ditentukan dalam jam tetap. Ini tentang menggunakan kreativitas dan fokus mendalam untuk memecahkan tantangan dan menciptakan nilai baru. Ketika ide muncul atau terobosan teknis terjadi, konsep waktu menghilang. Jika sistem memaksa Anda berhenti pada saat itu, itu memutus aliran dan sebenarnya dapat mengurangi efisiensi."

Kim menambahkan bahwa sementara fokus intens jangka pendek sangat penting saat tenggat proyek mendekat atau saat menyempurnakan algoritma utama, batasan hukum yang kaku kadang-kadang dapat menghalangi, termasuk tergantung pada jenis peran teknik yang dipegang seseorang.

"Bahkan di antara insinyur, peran produksi di manufaktur berbeda dari posisi R&D," jelas Kim. "Dalam manufaktur, produktivitas langsung terkait dengan jam kerja, jadi jadwal perlu memperhitungkan keselamatan industri. Lembur juga harus diberi kompensasi yang adil."

Ketika ditanya tentang fleksibilitas tempat kerja, Huiyong Lee, salah satu pendiri LeMong, yang membuat perangkat lunak manajemen komentar, mengatakan dia berpikir bahwa menghitung rata-rata bulanan akan lebih praktis daripada mematuhi batas mingguan 52 jam negara secara ketat.

Dia mencatat bahwa intensitas kerja sering kali bervariasi tergantung pada tahap R&D dan garis waktu proyek di perusahaan teknologi mendalam. "Untuk perusahaan seperti kami, upaya pengembangan intensif sering kali diperlukan selama sekitar dua minggu sebelum peluncuran produk, setelah itu beban kerja berkurang setelah produk stabil," kata Lee.

"Sistem dengan fleksibilitas bulanan akan memungkinkan kami bekerja sekitar 60 jam per minggu sebelum peluncuran dan 40 jam per minggu setelahnya, mempertahankan rata-rata 52 jam sambil memastikan efisiensi operasional," lanjut Lee. "Saya juga percaya bahwa standar yang berbeda layak dipertimbangkan untuk perusahaan yang berfokus pada teknologi mendalam dan R&D. Pada saat yang sama, untuk startup dengan kurang dari 10–20 karyawan, penting untuk menetapkan kriteria yang lebih fleksibel untuk mengakomodasi kebutuhan operasional unik mereka."

Kim juga mencatat bahwa ada hubungan yang jelas antara kinerja dan jam kerja. Anggota tim yang berkinerja tinggi sering kali cenderung bekerja lebih lama, katanya. Namun, daripada mencari imbalan untuk waktu ekstra, para kinerja terbaik ini fokus pada pencapaian hasil dan kemajuan cepat dalam perusahaan.

"Insinyur jauh lebih termotivasi untuk terlibat ketika upaya mereka diakui, baik melalui bonus kinerja, opsi saham, atau pengakuan kontribusi teknis," kata Kim. "Di industri teknologi tinggi, R&D, dan TI, serta di perusahaan yang bersaing secara global di mana keahlian teknis adalah kunci, keputusan tentang jam kerja fleksibel harus didorong oleh logika pasar."

Seorang kapitalis ventura yang berbasis di Seoul lainnya, yang berinvestasi di startup, meremehkan dampak batas minggu kerja 52 jam pada keputusan investasi. "Saat ini, tampaknya tidak ada kekhawatiran besar. Meskipun selalu sulit untuk memprediksi bagaimana regulasi tenaga kerja atau praktik pemantauan mungkin berkembang, banyak perusahaan ventura saat ini tidak secara ketat melacak jam kerja karyawan. Sejauh yang saya pahami, saat ini tidak ada persyaratan bagi perusahaan untuk menyerahkan bukti formal yang membuktikan bahwa karyawan tetap dalam batas mingguan 52 jam."

Jika seorang karyawan mengajukan keluhan, VC mencatat, "ketiadaan catatan waktu yang rinci dapat menimbulkan pertanyaan kepatuhan. Namun demikian, sebagian besar perusahaan R&D atau teknologi mendalam biasanya mempekerjakan profesional yang sangat termotivasi yang mengelola jadwal mereka sendiri secara bertanggung jawab, jadi kasus seperti itu tampaknya relatif jarang."

Tantangan yang lebih besar kemungkinan terletak pada industri yang lebih padat karya, seperti logistik, pengiriman, atau manufaktur, di mana sebagian besar pekerja mendapatkan upah minimum. "Di sektor-sektor tersebut, regulasi minggu kerja 52 jam dapat secara signifikan meningkatkan biaya tenaga kerja karena lembur wajib dan cuti berbayar. Akibatnya, mempertahankan produktivitas dan mencapai skala ekonomi dapat menjadi lebih sulit bagi bisnis yang beroperasi dengan margin ketat," kata investor ini.

Untuk memahami di mana batas 52 jam Korea Selatan cocok dalam lanskap global — dan mengapa perusahaan teknologi mendalamnya merasa terjepit di antara tekanan yang bersaing — ada baiknya memeriksa bagaimana pusat teknologi utama lainnya mengatur jam kerja. Di Jerman, Inggris, dan Prancis, minggu kerja standar biasanya berkisar antara 33 hingga 48 jam. Di Australia dan Kanada, minggu kerja standar adalah 38 dan 40 jam, masing-masing, dengan pembayaran lembur wajib, menawarkan keseimbangan antara hak tenaga kerja dan fleksibilitas tempat kerja.

Di AS, Fair Labor Standards Act (FLSA) menetapkan minggu kerja standar 40 jam. Karyawan yang tidak dikecualikan mendapatkan waktu setengah untuk lembur, dan tidak ada batasan pada total jam. (Di California, aturan hanya mengharuskan pembayaran dua kali lipat untuk lembur tertentu.) Di China, jadwal kerja standar juga 40 jam per minggu, atau 8 jam sehari. Lembur dibayar dengan tarif yang lebih tinggi: sekitar 150% dari gaji reguler pada hari kerja, 200% pada akhir pekan, dan 300% pada hari libur umum.

Di Jepang, minggu kerja standar adalah 40 jam, dengan batasan 45 jam lembur per bulan dan 370 jam per tahun dalam keadaan normal. Pengusaha yang melebihi batas ini dapat menghadapi denda dan sanksi administratif, seperti di negara lain. Minggu kerja di Singapura sedikit lebih panjang yaitu 44 jam, dengan maksimum 72 jam lembur per bulan. Jika dibagi rata, itu sekitar 62 jam per minggu. Tarif pembayaran lembur serupa: 1,5 kali untuk hari kerja, 2 kali untuk hari istirahat, dan 3 kali untuk hari libur umum.

Batas 52 jam Korea Selatan berada di tengah spektrum ini, lebih ketat daripada AS dan Singapura tetapi lebih fleksibel daripada sebagian besar Eropa. Bagaimanapun, bagi pendiri teknologi mendalam yang bersaing secara global, pertanyaannya bukan hanya tentang jumlah — ini tentang apakah batas mingguan yang kaku dapat mengakomodasi alur kerja yang intens dan tidak merata yang menjadi ciri R&D tahap awal.