YouTuber kini mengandalkan lebih dari sekadar pendapatan iklan. Temukan cara mereka diversifikasi.
YouTube telah menjadi platform terbesar yang menawarkan banyak peluang bagi kreator untuk mencari nafkah. Pada bulan Juni, perusahaan melaporkan bahwa ekosistem kreatifnya menambah lebih dari $55 miliar ke PDB AS dan menciptakan lebih dari 490.000 pekerjaan penuh waktu. Namun, banyak YouTuber yang mengurangi ketergantungan mereka pada pendapatan iklan dan kesepakatan merek.
Ketidakpastian Pendapatan Iklan
Pendapatan iklan bisa sangat tidak menentu. Dengan YouTube yang terus memperbarui kebijakannya, beberapa kreator merasa kesulitan untuk mendapatkan iklan untuk video mereka, yang dapat berdampak negatif pada penghasilan mereka. Mereka juga menyadari bahwa pendapatan dari saluran ini dapat hilang secara tiba-tiba.
Menyadari volatilitas pendapatan yang bergantung pada platform, banyak YouTuber kini lebih dari sekadar kreator. Mereka adalah perusahaan media terintegrasi vertikal dengan bisnis paralel, termasuk lini produk, usaha fisik, dan merek konsumen yang dapat bertahan lebih lama dari perubahan algoritma dan kebijakan.
MrBeast: Dari YouTube ke Bisnis Besar
MrBeast, atau Jimmy Donaldson, yang memiliki 442 juta pelanggan, bukan hanya salah satu bintang terbesar YouTube — dia adalah pengusaha paling agresif di platform ini. Dimulai dengan toko merchandise pada 2018 — ShopMrBeast — kini telah berkembang menjadi portofolio bisnis, termasuk merek camilan Feastables yang berusia tiga tahun.
Feastables memulai dengan produk “MrBeast Bar,” cokelat batangan yang menghasilkan lebih dari $10 juta dalam penjualan hanya dalam 72 jam pertama, menjual lebih dari 1 juta batang saat peluncuran. Hingga saat ini, Feastables lebih menguntungkan daripada konten YouTube-nya dan bahkan seri kompetisi “Beast Games” di Prime Video.
MrBeast juga merambah ke area baru. Dia berencana mendirikan operator jaringan virtual seluler (MVNO), yang bisa melibatkan kemitraan dengan salah satu operator besar, seperti AT&T, T-Mobile, atau Verizon. Selain itu, YouTuber ini terlihat mengajukan aplikasi merek dagang untuk aplikasi seluler yang menawarkan layanan perbankan, penasihat keuangan, dan pertukaran kripto.
Emma Chamberlain, yang terkenal sebagai vlogger remaja pada 2016, kini memiliki lebih dari 12 juta pelanggan dan menemukan kesuksesan di industri minuman. Dia meluncurkan merek kopinya, Chamberlain Coffee, pada 2019, yang menawarkan berbagai produk, termasuk cold brew, coffee pods, pilihan biji kopi giling dan utuh, serta teh dan matcha.
Logan Paul, yang kini dikenal karena karier gulatnya, sebelumnya dikenal karena berbagai kontroversi. Namun, dia juga mendapatkan perhatian melalui merek minuman energi, Prime, yang mencapai kesuksesan viral cepat pada 2022. Merek ini, yang didirikan bersama oleh YouTuber KSI, melampaui $1,2 miliar dalam penjualan pada 2023.
Ryan’s World, yang dipandu oleh Ryan Kaji yang berusia 13 tahun, adalah YouTuber terkenal lainnya dengan pengikut yang sangat besar. Ryan terkenal melalui ulasan mainan dan video unboxing-nya, yang telah memikat hampir 40 juta penonton muda. Selain kesuksesan YouTube-nya, Kaji telah memperluas mereknya melalui lini mainan dan pakaian yang dijual di rantai ritel besar.
Rosanna Pansino adalah pembuat roti populer di YouTube yang dikenal dengan tutorial memanggang dan camilan bertema. Dengan 14,8 juta pelanggan, dia terkenal dengan resepnya yang terinspirasi oleh budaya pop, game, dan film. Di luar YouTube, Pansino telah merilis beberapa buku masak yang diterima dengan baik, memperluas merek Nerdy Nummies-nya.
Michelle Phan mendapatkan ketenaran pada 2007 dengan tutorial makeup-nya, menjadi salah satu influencer kecantikan pertama yang secara efektif memonetisasi kontennya. Selain karier YouTube-nya yang sukses, dia ikut mendirikan layanan langganan kecantikan Ipsy, yang menjadi sangat populer.
Huda Kattan mendirikan merek kecantikan global Huda Beauty pada 2013. Dia menjual sebagian kecil saham kepada firma ekuitas swasta TSG Consumer Partners pada 2017 tetapi membelinya kembali pada bulan Juni setelah tekanan investor untuk membawa kepemimpinan senior bertentangan dengan visinya untuk merek yang bergerak cepat ini.
